2)第26章 年中总结_重生从闲鱼赢起
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  水所。

  大家

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  喝着茶水,怀着沉重的心情,静静地聆听所长读完林铮的年中报告,为什么要沉重,因为这份报告里,还有一个水损率指标。

  巴鲁所的的水损率指标。

  全公司最差!!!

  全公司最差是什么概念。

  那就是全公司一共有20个供水中心,巴鲁所排在最后的20名,没办法上本年巴鲁所出现了几次的大型水管破裂现象。

  所长放下手中的鼠标,眼带着杀气看着大家。

  半天才悠悠说道:

  “由李汉光开始,各自汇报一下你们负责片区的情况。”

  李汉光没想到所长突然就cue到了自己,压根就没准备,不情愿地站起来。

  脸都憋红了,看着所长问道:“说...说啥啊..”

  是的,刚才他差点睡着了,根本就没有在听。

  自然不知要说啥!

  有人喷了茶水!

  “说说你梧桐区的水管水泵维护情况还有这个月抄水表是什么情况,为什么水损率高居不下。”

  所长不耐烦地提醒道。

  水损率高,其实就是水浪费得多,这个有很多原因:

  供水半径小,距离过长,水管老化、管网渗透、偷水漏水,水表损失.....

  最理想的状态。

  当然就是公司供应多少水,然后可以收益多少水费。

  比如公司给巴鲁所供应了100万吨的用水量,自然就想收益100万吨这么多用水量的钱。

  但这个是不可能的。

  巴嘎市处于山区地区,供水半径大,区域分散,管网密度小,能够收益回百分之60。

  都算是不错了。

  所以上面的部门会把这个水损率当做供水所考核的第一指标,水损率越低的所,自然而然就可以看出水管维护得好,损失水量少了,公司的收益自然就高了。

  从而间接推出,这个所的师傅没有偷懒,整天巡逻,且没有偷水漏水的行为。

  “咳咳...”

  李师傅喝了一口茶,抬头开始回忆自己半年的所作所为。

  都是上班摸鱼,下班打麻将的伟岸身影。

  “那个,我上半年更换了居民智能水表8只,更换水泵八个,扩建300吨的水箱3台,开车轧死群众三条狗两只鸡,没了。”

  林铮听完差点都笑出猪声了。

  这尼玛轧死群众家的鸡也太真实了。

  这个其实也没法避免的。

  他们去要开摩托车去挨家挨户抄表,有时候不小心真的会轧死家禽啥的。

  “行了,下一个。”

  陈所也知道这些老师傅说不出什么花了,让他坐下了。

  其他人因为有了一些准备,倒是说得有模有样,不过都大同小异,完成多少户的智能水表更换,更换多少个水泵的....

  老师傅说完,贺秃子这边也做了一个报告,只要是汇报所里上半年一些开支,包括大家的伙食,

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